开封

人才战略与激励制度是当代企业发展的核心驱动力。拥有科学合理的人才战略和激励制度，企业可以吸纳不同层次的优秀人才，激发他们的向心力和创造力，为企业的持续发展提供强有力保障。因此，如何吸引和留住优秀人才就成为企业必须面对和解决的重要课题之一。

人才战略是企业为实现发展目标而制定的一系列人才管理方案。企业的人才战略应基于企业自身的业务特点和市场定位，制定契合自身发展规律的人才需求和招聘方案。一套成熟的人才战略能够确保企业拥有足够的强劲人才当引擎，有效管理和激励这些人才，让他们产生最大的动能，再把这种动能源源不断地传输至企业发展大盘，以企业人才战略滋养供给人才的成长，以人才的进步来实现企业的发展壮大。

激励制度是企业为激发员工的积极性和创造力而制定的奖励促进机制。良好完善的激励制度可以激活员工，鼓励员工更好地发挥自己的能力和才能，提质增效，助力企业增强综合竞争力。激励制度包括培训发展、薪酬福利、晋升机会等方面，企业要根据员工的需求和期望，制定相应的激励措施，最终实现企业发展与员工成长的同频共振。

在具体实施人才战略和激励制度的过程中，企业要制定明确的人才战略和激励制度，确保员工了解企业主体的期望和要求，以及自身的职业发展方向；企业要建立科学的人才评估和选拔机制，确保企业广纳人才后，能够公平评估员工的绩效和晋升机会；企业要营造良好的企业文化和工作氛围，提高员工的归属感，降低人才流失率；企业要与时俱进，持续改进和优化人才战略和激励制度，以适应市场和企业的变化，确保其始终保持核心竞争力。（作者：王舒）

                                                                  编审：池里军