开封

映象网开封讯（记者 崔学庆 实习生 崔学风）赵振永，开封市祥符区范村乡党委书记，参加工作20年来，他一直在基层工作， 2018年10月任祥符区范村乡党委书记。就任范村乡党委书记还不到一年，熟悉他的干部说：“上任到现在，赵书记到田间地头的日子比在乡里开会的时间长，到群众家里比在办公室次数多。”

2017年5月正值深入推进精准扶贫的关键时期，他由乡镇长调整到区扶贫办主任的岗位上，面对全区13个贫困村、5900名贫困人口脱贫的目标，他面临的压力很大，但他直面问题，从抓实抓牢责任落实、政策落实和工作落实入手，探索精准识别新举措，创新实施“一米团”“夜谈会”“帮扶日”“百村千场”四项举措，挂图作战，逐月对账，扎实推进脱贫攻坚工作,确保脱贫摘帽各项任务如期完成。

2018年10月调任祥符区范村乡党委书记后，随着岗位转变，他的工作方向也有所调整。

作为乡党委书记，他时刻激励自己，做好“领头雁“，把管党治党的政治责任扛起来。

根据乡村振兴的两大要素，他一方面抓好党建主业，一方面以脱贫攻坚统揽全乡经济社会发展全局，综合施策，在拔穷根上下大力气，为实现乡村振兴奠定了基础。

党建引领，夯实基层组织。一是抓好党建带头人。“火车跑得快、全靠车头带。”选优配强村党支部书记，特别是选优配强贫困村党支部书记，成为了他上任党委书记后的第一个任务。二是抓好党建队伍。他从逐村储备3至5名各年龄段梯次搭配的后备干部队伍入手，坚持党建引领，围绕党支部六项基本建设，开展星级评定，对软弱涣散党组织进行整顿，对评定较好的党组织进行表彰，并于村干部工资待遇、评先评优挂钩，形成了上下同心干部队伍。三是开展“认亲结对”活动。进一步细化措施，开展“支部结对共联建，党员干部作表率”活动，实施干部“一帮一”“一帮多”模式，持续开展“帮扶日”“夜谈会”等活动，联系帮扶贫困户783户，以宣传政策、引导生产、提供信息、落实政策、解决困难、协调问题等措施，用心用力帮助贫困户。

产业固本，助推乡村振兴。一是加快扶持发展合作社。按照“群众入股、集体管理、风险共担、收益共享”今年来在6个贫困村扶持发展各类种养殖、劳务输出合作社，由合作社带领群众参与规模经营、对接市场提升产品附加值，引导群众抱团闯市场。目前，已成立各类合作社60余个，覆盖群众3000余户。二是明确盯紧产业主攻方向。按照各村基础和贫困村资源禀赋，在产业选择上各有侧重，重点围绕拓宽发展特色种养、实施“互联网+脱贫”、增加农民就业机会、引导土地流转“四个增收渠道”因势利民、因人施策、引导贫困户脱贫。如在南村突出核心产业建设，建成了红薯育苗基地，占地56亩，建有大棚20座，育“双季红薯苗”，该项目土地流转带贫每年每亩1000元；基地用工带贫每年需500个人工，每人每天90元，村集体增收每年2万元。在传里寨村抓好“一村一产业”建设，建成了冷库项目，带动贫困户 户。三是突出能人带动。主要有两个渠道，一个渠道是跨村跨社，本村没有合适能人的，就请邻村的能人来帮助干；另一个渠道就是驻村第一书记或村干部现领着干，办起来之后再培养寻找能人接班。目前，培养各类致富能人40余个，带动贫困户100余户。

“行百里者半九十”，这是赵振永时常告诫自己的话。“一户脱贫，小目标；村村富裕，大目标。”

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